La migración de personal cualificado, especialmente en el sector sanitario, es clave para hacer frente a la escasez de personal en Alemania. Pero ¿qué ocurre cuando quienes vienen a cubrir esas vacantes deciden marcharse poco tiempo después? ¿Por qué se van? Y lo más importante: ¿qué se puede hacer para evitarlo?
Alemania ha recibido muchas personas en los últimos años. Según la Oficina Federal de Estadística (Statistisches Bundesamt, 2023), entre 2015 y 2022 llegaron al país 12.465.001 personas. Sin embargo, en ese mismo periodo, 7.142.000 emigraron nuevamente.
Esta tendencia preocupa, especialmente en el sector sanitario. El personal de enfermería internacional es esencial para cubrir vacantes en hospitales, residencias y centros de rehabilitación. Cuando se van tras unos pocos meses o años, no solo se interrumpe la atención a pacientes, sino que se pierden tiempo y recursos en nuevos procesos de contratación.
Para evitar que esto siga ocurriendo, es fundamental comprender las verdaderas razones por las que deciden irse y aplicar estrategias sostenibles que aborden estas causas desde la raíz.
Un estudio realizado en 2024 por la Fundación Friedrich-Ebert (FES) analizó el comportamiento migratorio del personal cualificado para entender mejor sus decisiones al dejar Alemania. Sus conclusiones son especialmente útiles para las instituciones sanitarias que dependen del personal internacional.
El estudio muestra que cerca de dos tercios de las personas encuestadas vinieron a Alemania tras recibir una oferta laboral. Las oportunidades económicas son una fuerte motivación. Pero un empleo, por sí solo, no garantiza que alguien decida quedarse a largo plazo.
Las decisiones de migrar no son lineales ni dependen únicamente de la economía. Como explican Brzozowski y Coniglio (2021), factores socioculturales y personales como la calidad de vida, la adaptación social y el bienestar emocional influyen igual o más que el salario.
Muchas personas migrantes regresan a su país o se mudan a otro lugar al poco tiempo:
Esto muestra una tendencia preocupante: Alemania está perdiendo parte de su personal internacional antes de que puedan integrarse o aportar de forma estable.
El estudio de FES identifica tres razones principales, que a menudo están relacionadas entre sí:
1. No sentirse en casa (38 %)
Muchas personas declaran no haber llegado nunca a sentirse realmente parte de Alemania. La falta de arraigo o pertenencia genera desgaste emocional con el tiempo.
2. Insatisfacción con la vida social (31 %)
El aislamiento y la dificultad para crear vínculos personales aparecen con frecuencia, sobre todo entre las y los profesionales más jóvenes.
3. No sentirse bienvenidas/os (27,4 %)
La falta de apertura cultural o las experiencias de exclusión hacen que muchas personas se sientan toleradas, pero no verdaderamente aceptadas.
Las razones para dejar Alemania rara vez son solo profesionales. Tienen que ver con la vida cotidiana: entender las costumbres, hacer amistades, sentirse parte de una comunidad. Para las instituciones, esto significa que las estrategias de retención deben ir más allá del empleo: deben enfocarse en el bienestar integral de cada persona.
Si queremos que el personal cualificado se quede, la integración debe ser un proceso continuo, no algo puntual. Se necesita una estrategia integral, que apoye a cada persona tanto dentro como fuera del entorno laboral.
La integración no termina tras la bienvenida inicial. Se requiere un acompañamiento constante para que el personal de enfermería se sienta parte de la sociedad, de su comunidad y de su equipo.
Buenas prácticas:
Las instituciones deben adoptar una política de tolerancia cero frente a la discriminación y sensibilizar a todos los equipos sobre la importancia de la inclusión.
Buenas prácticas:
Muchas personas internacionales sienten que no se les valora o que están aisladas dentro del equipo. Fomentar el respeto y la inclusión en el día a día es fundamental.
Buenas prácticas:
En CWC Recruitment sabemos que la integración es clave para que las personas decidan quedarse. Por eso, vamos más allá de la contratación y acompañamos tanto al personal como a las instituciones.
Junto a nuestro socio educativo Care Forward, desarrollamos materiales especializados para la integración social y profesional del personal internacional. Estos recursos pueden adaptarse a las necesidades de cada centro.
Nos hemos asociado a GLJ Integration Management, liderado por una experta originaria de Filipinas y radicada en Hamburgo. GLJ ofrece talleres diseñados para ayudar a:
El personal internacional llega a Alemania con ilusión, esfuerzo y muchas expectativas. Pero si sus necesidades sociales y emocionales no se abordan, es probable que se marchen antes de poder aportar todo su potencial.
Entender por qué algunas personas se van es el primer paso.
Actuar con estrategias humanas, integradoras y a largo plazo es el segundo.
Y ese paso lo puede dar cualquier institución sanitaria en Alemania desde hoy.
En CWC Recruitment, creemos que una contratación internacional no está completa hasta que la persona no solo trabaja, sino que también se siente feliz y valorada en Alemania.
Hagámoslo posible, juntas y juntos.
¿Quiere construir un equipo internacional, sólido y culturalmente competente?
Escríbanos a: service@cwc-recruitment.com
Fuentes:
News and stories about nursing jobs in Europe
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