A principios de abril llegó el momento: cinco profesionales de enfermería de India y Túnez llegaron con éxito a Alemania para comenzar su nuevo camino profesional como “enfermeros en proceso de obtener la convalidación”, con el objetivo de trabajar como enfermeros registrados una vez obtengan su certificación.
Su destino: Marienhaus Klinikum, concretamente el Marienhaus Klinikum Hetzelstift en Neustadt.
Esta llegada en grupo es un excelente ejemplo de cómo un reclutamiento internacional estructurado y un onboarding bien planificado no solo hacen los procesos más eficientes, sino que también mejoran la integración y la retención a largo plazo.
En este artículo analizamos:
El hospital decidió que los cinco candidatos viajaran juntos a Alemania, un factor clave para su buen inicio.
Cuatro llegaron con nivel B1 de alemán y una candidata ya tenía nivel B2. Todos cumplían los requisitos mínimos.
Cuando los empleadores buscan cubrir varias vacantes, CWC organiza viajes en grupo siempre que sea posible.
Ventajas del enfoque en grupo
Dar el paso de mudarse a un nuevo país es un gran cambio, tanto a nivel cultural como profesional y personal. Quienes dan este paso junto con otras personas se sienten menos aislados, pueden compartir experiencias y establecen vínculos sociales más rápidamente. Especialmente durante los primeros días y semanas, esto crea un entorno de apoyo que reduce la incertidumbre y ofrece orientación.
Para los empleadores, esto también supone ventajas: se pueden agrupar los procesos, utilizar los recursos de forma más eficiente y planificar las medidas de incorporación de nuevos empleados de forma más específica.
Antes incluso de que los candidatos pisen suelo alemán, hay un proceso de reclutamiento y preparación del viaje claramente definido y estructurado.
La clínica Marienhaus publicó una oferta de empleo concreta para su centro Marienhaus Klinikum Hetzelstift, situado en Neustadt an der Weinstraße.
Esta oferta de empleo incluía toda la información relevante que resulta fundamental para los candidatos internacionales:
Esta transparencia es fundamental para aclarar las expectativas desde el principio y atraer a los candidatos adecuados.
Una vez recibidas las solicitudes, se inicia el proceso de selección. En este caso, los candidatos fueron seleccionados a través de agencias colaboradoras internacionales de prestigio, entre ellas CIMS (India) y Minerva (Túnez).
El proceso se desarrolló en varias fases:
Este proceso de selección en varias fases garantiza que se cumplan tanto los requisitos profesionales como los personales, lo cual constituye un factor clave para el éxito de una integración duradera.
Una vez recibida la confirmación, comienza la preparación para la llegada: la fase en la que se solicitan y expiden los documentos definitivos, así como el visado y el permiso de trabajo, y en la que los candidatos obtienen el certificado B1 (o B2, si el empleador lo exige antes de la salida del país).
Incluye:
Gracias a unos procesos claramente estructurados y a la estrecha coordinación entre todas las partes implicadas, los cinco candidatos pudieron iniciar su viaje según lo previsto a finales de marzo o principios de abril.
Los primeros días en un nuevo entorno laboral son decisivos. Marcan la primera impresión e influyen de manera determinante en la motivación a largo plazo.
En el Marienhaus Klinikum se ha prestado especial atención a esta fase.
La llegada tuvo lugar poco antes de Semana Santa, una época que podía resultar complicada debido a las vacaciones. Sin embargo, el hospital garantizó:
Estas medidas, aparentemente sencillas, tienen un gran impacto: transmiten seguridad, orientación y reconocimiento.
Durante los primeros días, los nuevos empleados siguieron un programa que combinaba teoría y práctica:
La opinión de los candidatos fue clara:
“Intenso, pero positivo.”
Una señal de que se les preparó para el trabajo, pero sin llegar a sobrecargarlos.
Según Stefanie Greifzu, coordinadora de incorporación e integración de empleados:
«Los nuevos compañeros se han conocido con mucho interés y entusiasmo y han trabajado juntos en temas fundamentales relacionados con los cuidados».
Esta afirmación subraya la importancia de combinar la formación profesional con la integración social.
El éxito de este proyecto no es fruto de la casualidad, sino el resultado de medidas claramente definidas. ¿Por qué han tenido una evolución tan positiva la incorporación y la integración inicial, y qué buenas prácticas pueden adoptar los centros sanitarios a partir de este ejemplo para reforzar la integración y la fidelización a largo plazo?
La llegada conjunta al país ofrece varias ventajas a los candidatos:
Desde el punto de vista organizativo, los empleadores también se benefician:
Se dispone de una guía de incorporación claramente definida, que se aplicó de forma sistemática. Esta incluía:
Además, se implementaron las siguientes medidas:
Esta estructura aporta claridad y reduce la incertidumbre, especialmente para los profesionales internacionales.
Otro aspecto fundamental: no se dejó a los candidatos a su suerte.
En cambio, se garantizó que:
Este acompañamiento continuo refuerza la confianza y favorece la integración.
Este ejemplo lo deja claro: una contratación internacional satisfactoria no termina con la llegada al país; la preparación y la llegada son solo partes del proceso global. Entre otros, estos son los factores que definen un reclutamiento e integración exitosos:
Una incorporación bien planificada es mucho más que una necesidad organizativa: es una herramienta estratégica.
Un buen comienzo:
Especialmente en tiempos de escasez de personal cualificado, es fundamental no solo atraer talento, sino también integrarlo y retenerlo de forma sostenible.
El ejemplo del Marienhaus Klinikum demuestra cómo se puede lograr esto.
Para obtener más información, no dude en ponerse en contacto con nuestras especialistas:
Antje Stendel (Senior Sales Manager)
Ulrike Soltani (Senior Sales Manager)
Urte Keul (Senior Sales and Key Account Manager)
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